חוברת תכנון שנתי ארגוני 2013

אבחנה כפולה מנהלת: עידית דקל

שירותים איכותיים וחדשניים

איסוף פניות והכנה להערכה



ומשפחותיהם

הערכה בצוות רב מקצועי של פ ו נים חדש

ים



 הערכה ותצפיות במסגרות/בית/מרכזי תעסוקה/בתי ספר בקהילה

גיבוש תוכנית טיפול והתערבות



מינוי Case Manager



יישום התערבות ומעקב



הדרכת הורים ומטפלים של המטופל



 קשרים עם גרומים מטפלים בקהילה – המשך טיפול/מיצוי זכויות, התאמת מסגרת  הרחבת ההתעבות בבתי הלקוח על ידי סטודנטים לניתוח התנהגות - קשר עם תוכנית להכשרה מנתחי התנהגות. סמינר הקיבוצים

הון אנושי

הכשרת סטודנטים לניתוח התנהגות



הרחבת ידע של הצוות – הפרעות התפתחותיות, עקרונות, ניתוח התנהגות, זכויות, מסגרות להשמה ושיקום

הכשרות

הכרת מודלים לעבודה במרכזים מובילים באבחנה כפולה בעולם

פיתוח

שותפות בתהליך שינוי מדיניות ביחס לאוכלוסיה עם אבחנה כפולה בישראל – בשותפות עם "בזכות", משרד הבריאות, משרד הרווחה ופסיכיאטרים מובילים בתחום

השפעה על מדיניות

הטמעת מערכת ממוחשבת לניהול תיקים

ניהול ידע

יום עיון בנושא אבחנה כפולה בבית איזי שפירא – הפצת ידע, הגברת מודעות, קשר עם גורמים מקצועיים, מיצוב היחידה כמובילה בתחום

קשרי ציבור ופיתוח ידע מוביל

09