חוברת תכנון שנתי ארגוני 2013

ממבט "הציפור" על תהליך התכנון

- סיכום

 כדאי לשדרג את כתיבת יעדי המחלקות על פי האסטרטגיה הארגונית.

 בחלק מהיחידות לא הייתה התייחסות של המנהלים למשאב אנושי בעיקר ביחידות "תומכות" .  ברוב היחידות לא הייתה התייחסות של המנהלים לצרכים עתידיים של היחידות, צרכים פיזיים (ציוד מבנים), צרכי גיוס משאבים לצורכי רעיונות פיתוח עתידיים.

 מורגש הע י סוק והצורך בתחום של טכנולוגיות מתקדמות.

הועלה צורך רוחבי בנושא של שיווק



 יש פעילות ענפה בכל היחידות המקצועיות בנושא קבוצות (ילדים, הורים, צוות) . כדאי לחשוב על פתוח ידע, הכשרות, דיאלוג ולמידה הדדית בנושא.  מורגשת חשיבה על הרחבת השירותים לאוכלוסיות נוספות (מבוגרים, שיתוק מוחין, אוטיזם, מח לות נדירות) .

 מורגשת השפעת שינוי אוכלוסיית בית הספר והגן לצרכי הנגשה של הארגון.

 מורגש תהליך מואץ של פיתוח ידע ביחידות המקצועיות .

 מורגשת הרחבת מספר המחקרים בנושאים מקצועיים.

 מורגש פיתוח של שיתופי פעולה בין לאומיים.

35