חוברת תכנון שנתי ארגוני 2013

יעדים עיקריים של המחלקות השונות על פי האסטרטגיה הארגונית

- מרכז דה לו לגיל הרך מנהלת: עדנה קרני

ילדים  תוכנית אישית מותאמות לצרכי הילד והמשפחה – על פי מודל ט ראנסדיסיפלינארי

שירותים איכותיים וחדשניים

 התערבויות טיפוליות באמצעים ובסביבות מגוונות, סנוזי, חדר חושך, ג'ימבורי, גינון טיפולי, טיפול באמצעות בעלי חיים, טיפול במוסיקה  פעילויות המקנות כישורי חיים – השתלבות בקהילה, קבוצות בישול, יציאה והיכרות עם הסביבה הקרובה  המשך פרויקט השתלבות בגנים רגילים ,פרטני וקבוצתי  טיפול פרטני/זוגי/משפחתי, קבוצת הורים  התערבות הורה - ילד בסנוזי – העשרה, פעילות לילדים, הורים וצוות  קבוצת סבים, קבוצת אחים, ועד הורים  העצמת הורים –  המשך תהליך הטמעת שימוש באייפד ובמחשב ככלי טיפולי והעשרתי  המשך הטמעת ההיבט הרגשי במעגלים השונים, ילדים, משפחות וצוות - הובלת התהליך ע " י צוות הפורום הריגשי  פיילוט יישום מודל בנושא הכלה ואכילה של פעוטות עם צרכים מיוחדים לגיבוש צוות , כולל 3 ערבי למידה לצוות  המשך למידה והטמעת המיקוד על ה י בטים טיפוליים רגשיים דרך הצגת ניתוחי מקרה והמשך למידה והעמקת הידע בתחום קבוצות טיפוליות  העשרה מקצועית, הכרות וידע על שינויים המתרחשים בסביבה מקצועית חוץ ארגונית: ימי עיון , , כנסים ביקור במסגרות שונות הורים נותנים הרצאות לצוות, פעילות הורים למען הורים, מעורבות בדילמות הורים דרך ועד ה ורים. 

משפחות

– הדרכות

פיתוח

הון אנושי

תוכניות

טכנולוגיים והטמעת

השימוש בגנים

למידה בתחום עזרים



 העמקת הידע בתחומים שונים: ליקויי ראייה, קשיי אכילה  התמקצעות בתחום ההדרכה  העשרה בתחום מוסיקה לפעוטות  הדרכה בתאים

7